Vandaag op het regionaal middagnieuws de melding gehoord van een spontane staking bij een autoassemblage bedrijf dat recent geherstructureerd is. Aanleiding is blijkbaar de verhoogde werkdruk. Dit komt mij niet als verrassend over.

In het kader van onze coaching en begeleiding opdrachten bij bedrijven die herstructureren, zien wij verhoogde werkdruk meermaals ontstaan. Niet alleen op vlak van objectieve workload maar ook het stressgevoel, dat onstaat door de nieuwe taken, opdrachten en aan te boren competenties voor de gewijzigde functie, zijn oorzaak van het gevoel "verhoogde werkdruk".

Studies wijzen dit trouwens ook aan. Aandacht voor de blijvers is volgens ons dan ook essentieel maar doorgaans onderbelicht. Onze coaching rol focust zich daar op, terwijl outplacement bureau's zich doorgaans ontfermen over de vertrekkers bij een herstructurering.

Jan Somers
Partner in Development
www.somersbvba.be