Organisaties lijken nogal eens onderhevig te zijn aan "hokjesmentaliteit". De denkbeeldige, soms ook wel fysiek heel echte, muren vormen barrières in het samenwerken. Ze kunnen het "beter samen werken" en "samen beter werken" grondig in de weg zitten. Bij organisatieontwikkeling gaat het niet zelden hierover.
Een boeiend engelstalig artikel van de hand van Jim Collins, gekend van o.a. "Good to Great", zet een aantal aspecten op een rijtje. Het draagt de veelzeggende titel "And the walls came tumbling down" . http://www.jimcollins.com/lib/articles/00_99_a.html


En hoe denkt U erover?

Jan Somers
Partner in development
www.somersbvba.be