Bij de start van alweer een nieuw jaar, mag het ook eens leuk zijn toch? Bekijk dit reclame filmpje dan maar eens.

http://standaard.typepad.com/marketingblog/2008/12/heineken.html

(bedankt Ronny)

Jan Somers
Partner in Development
www.somersbvba.be

Hoe je hand je kan helpen jouw zelfkennis te vergroten:

Duim : waar ben je goed in, sterktes, …?
Wijsvinger : welke richting wil je uit, wat wil je bereiken?
Middenvinger : waar heb je een hekel aan?
Ringvinger : waar ben je trouw aan, wat zijn je waarden?
Pink : waar ben je ‘toch maar klein’ in?

Een tip die ik kreeg van een klant waar ik met coaching actief ben. Jawel, ik leer echt wel wat van mijn klanten. Welke coach niet?


Jan Somers
Partner in Development
www.somersbvba.be

Waarom volgens mij elke leidinggevende de kunst van het vragen stellen onder de knie moet hebben/ krijgen?

Omdat gepast vragen stellen helpt bij:
- Het krijgen van kritiek: verduidelijking vragen helpt je reptielenbrein (vecht-vlucht-verstar-verdedig) onder controle te houden.
- Het verkennen van een opportuniteit.
- Medewerkers (en anderen) bewust trachten te maken van iets - van hun eigen realiteit bv.
- Het uitklaren van communciatieproblemen bij perceptieverschillen.
- Het helpen aanleren van nieuwe vaardigheden waarbij het belangrijk is dat de betrokkene er zelf over gaat nadenken.
- Het actief luisteren naar anderen.

Nog redenen nodig?

Jan Somers
Partner in Development
Somers Management Services bvba www.somersbvba.be

Rond deze tijd van de herdenkingen van de wereld oorlog, publiceer ik even één van mijn gedichten : 't is maar radio

’t Is maar radio

… 15 doden. En dan nu nog het weerbericht.
Na het optrekken van het ochtendkruit
duurt het nog een tijdje eer de grijze bommen zullen optrekken.
In de richting van het oosten zullen lokaal nog enkele granaten vallen,
maar na de middag vermindert het snel tot enkele spatjes bloed.
Voor de volgende dagen wordt het zelfde beeld verwacht.
… 15 doden. En dan nu nog het weesbericht.

Jan Somers


Jan Somers
Partner in Development
Somers Management Services www.somersbvba.be

Het valt me op bij de aanvang van coaching trajecten dat nogal wat mensen bij een situatie worstelen met de verkeerde vraag: "Wat ligt aan mij in deze situatie? " Dat is naar mijn gevoel vaak té analytisch naar het verleden kijken met een mogelijk overdreven schuldgevoel of -gedacht.

Een andere, meer toekomstgerichte vraag is de volgende: "Wat ligt bij mij...in functie van mijn zelfsturing? "

Jan Somers

Partner in Development
Somers Management Services bvba
http://www.somersbvba.be/

Soms krijg je iets waardevol toegeschoven. Een link naar een Youtube filmpje bijvoorbeeld.
Ik geef de link graag door. Het verhaal van de "last lecture" door een professor die terminaal ziek is. Het duurt 1 uur en 16 minuten en is in het engels. Good fun to watch, but very, very inspiring.

http://www.youtube.com/watch?v=ji5_MqicxSo

(bedankt Natalie)


Jan Somers
Partner in Development
Somers Management Services
www.somersbvba.be

Transitieprocessen bij veranderingen in organisaties veroorzaken vaak menselijke reacties waar menig manager van versteld staat.

Ik citeer hier graag William Bridges "Op een moment waarop angst en hoop strijden om voorrang, is het vertrouwen dat de doorslag geeft. "

Managers die mee vorm en inhoud geven aan een verandering kunnen maar best positief vertrouwen uitstralen en winnen om het naar een goede kant te laten doorslaan.

Jan Somers
Partner in development
Somers Management Services
www.somersbvba.be