Vandaag de startsessie gehad bij een ander bedrijf dat nog niet zolang geleden geherstructureerd werd. Hier gaat het om een nieuwe begeleiding van iemand die een mutatie ondergaat van leidinggevende functie naar een technisch-ondersteunende functie. Samen met de dienstleiding, de interne vormingsdienst en de betrokkene creëren we de noodzakelijke ondersteuning om van de mutatie een succesverhaal te maken. Mijn coaching helpt de coachee, tijdens zijn "leerstage", gericht te werken aan zijn eigen ontwikkelingspad binnen zijn nieuwe functie. Het bedrijf kiest voor professionele ondersteuning door een externe coach en geeft daarmee aan ook aandacht te willen schenken aan de blijvers binnen hun organisatie.
Bij een vorig coaching traject in 2006, bij een vergelijkbare mutatie van een medewerker, startte ik met het opstellen van een competentieprofiel én het helpen bepalen van gerichte leeropdrachten. Een aanpak die zijn degelijkheid bewees en waar opnieuw voor gekozen werd door mijn opdrachtgever. Ik wens Fabian, de betrokken medewerker, alle succes toe!

Jan Somers
http://www.somersbvba.be/