Waarom een CEO mij inschakelt kan heel uiteenlopend zijn. Zo krijg ik wel eens de vraag om als procesbegeleider op te treden bij team bijeenkomsten, met als argument daarbij dat hij/ zij zich mee in het denkproces van de groep kan werpen zonder het proces zelf in de gaten te moeten houden. Het zijn doorgaans CEO's die mij reeds als coach inschakelen dewelke me als procesbegeleider inschakelen. Wat procesbegeleiding betreft, vind ik de volgende twee boeken heel inspirerend. Alhoewel boekenwijsheid hier zeker geen doorslaggevende competentie is!

"Procesadvisering - Over de ondersteunende rol van de adviseur en het opbouwen van samenwerking tussen adviseur en client" Auteur: Edgar Schein ISBN 90 5712 0712

"De coach approach - Organisaties veranderen door een coachende benadering" Auteur: N Stammes e.a. ISBN 90 7812 3028

Jan Somers
http://www.somersbvba.be/

Vandaag de startsessie gehad bij een ander bedrijf dat nog niet zolang geleden geherstructureerd werd. Hier gaat het om een nieuwe begeleiding van iemand die een mutatie ondergaat van leidinggevende functie naar een technisch-ondersteunende functie. Samen met de dienstleiding, de interne vormingsdienst en de betrokkene creëren we de noodzakelijke ondersteuning om van de mutatie een succesverhaal te maken. Mijn coaching helpt de coachee, tijdens zijn "leerstage", gericht te werken aan zijn eigen ontwikkelingspad binnen zijn nieuwe functie. Het bedrijf kiest voor professionele ondersteuning door een externe coach en geeft daarmee aan ook aandacht te willen schenken aan de blijvers binnen hun organisatie.
Bij een vorig coaching traject in 2006, bij een vergelijkbare mutatie van een medewerker, startte ik met het opstellen van een competentieprofiel én het helpen bepalen van gerichte leeropdrachten. Een aanpak die zijn degelijkheid bewees en waar opnieuw voor gekozen werd door mijn opdrachtgever. Ik wens Fabian, de betrokken medewerker, alle succes toe!

Jan Somers
http://www.somersbvba.be/

We begeleiden nu al een tijdje een nakende herstructurering - downsizing - van een bedrijf; vooral dan de transitie die daarbij de leidinggevenden en medewerkers moeten maken. Onze coaching bestaat er ondermeer bij zulke situatie uit om het management oog te laten hebben voor de moeilijkheden en uitdagingen die met zulk een transitie vaak gepaard gaan. We laten ze vervolgens gericht nadenken over de mogelijke opties om hier op een verstandige manier mee om te gaan en helpen hen een degelijk actieplan te ontwerpen. We coachen hen in het hanteren van deze moeilijke periode - voor, tijdens en na de ingreep van een inkrimping. Aandacht voor de vertrekkers én aandacht voor de blijvers. Deze laatste groep betrokkenen krijgen, zo leert onze en andermans ervaring, vaak te weinig aandacht ondanks dat zij het ook moeilijk hebben.

Een interessant boekwerk hieromtrent noemt:
"Managen van transities, Over de menselijke kant van organisatieveranderingen" van de auteur William Bridges. (zie ook http://www.wmbridges.com/ )

Momenteel leggen we trouwens de laatste hand aan een checklist - noem het even een transitiefitheidsmeting - om medewerkers gericht te laten nadenken over hun toestand.

Jan Somers
http://www.somersbvba.be/

Veel mensen reageren blij verrast als ze me horen vertellen over mijn "goudklompjes". Ik refereer daarbij naar mijn eigen mini-dagboekje - een geelkleurig notaboekje - waar ik regelmatig mijn waardevolle, speciale en leuke ervaringen in beschrijf. Dikwijls maar in één zin. En om de zoveel tijd neem ik het ter hand en geniet! Een opsteker voor optimisme, tevredenheid maar ook leerrijk. Een vorm van coaching, zelfcoaching.

Zin om er ook mee te beginnen?

Een eerste indruk is sterk bepalend. Maar een mens kan zich vergissen. Paul Potts, één van de deelnemers aan Britain Got Talent wedstrijd illustreert dit. Kijk maar eens

www.youtube.com/watch?v=9oxTy7KIAaA

Deze foto staat trouwens ook op onze website. Radja, onze trouwe hond vertoeft al bijna 12 jaar in ons gezin. Hij is soms een "confronterende spiegel" voor jezelf. Een les in zelfontwikkeling.

We gaan van start

Welkom op de eerste woorden die op mijn blog verschijnen. De start van een onwaarschijnlijk avontuur. Ik deel hier graag visies, tips en andere schrijfsels mee. Per slot van rekening liggen mijn passies bij mensen, organisaties, poëzie lezen en schrijven, ....kortom teveel om nu al op te sommen.
Laat ons nu maar van start gaan!