Zijn tevredenheidsonderzoeken weggegooid geld?

De resultaten zijn doorgaans op voorhand gekend: communicatie en leiderschap komt daarbij vaak als een issue aan de oppervlakte.
De vraagstelling bij tevredenheidsonderzoeken zet medewerkers doorgaans in een passieve rol: management zal het gaan oplossen is de indruk.

Het engagement wordt niet gemeten: terwijl engagement wel een indicator én bron van verbetering is.
De verwachtingen worden té hoog gespannen bij tevredenheidsonderzoeken waardoor de ontevredenheid potentieel toeneemt wanneer ze (weer) niet ingewilligd worden.


Wat kan een beter alternatief vormen?

Bijvoorbeeld generatieve dialoog organiseren opdat engagement én tevredenheid groeit !
 

Toelichting nodig om dit in uw bedrijf toe te passen?
Contacteer me via jsomers@scarlet.be

Jan Somers 
Partner in development since 1991 
Somers Management Services bvba 

Laat uw organisatie proeven van de waarderend onderzoek benadering

Laat uw organisatie een keer gratis kennis maken met wat de waarderende onderzoek benadering (appreciative inquiry) voor jullie kan opleveren? Het kan ! Dan kom ik graag langs om enkele uren met jullie groep aan de slag te gaan.Niet praten over dus - maar het ervaren. Contacteer me via jsomers@scarlet.be 

De meer dan 20 jaar ervaring als begeleider / coach / trainer breng ik graag mee naar de proefworkshop om jullie de kracht van het leren uit jullie successen en de motiverende kracht van affirmatieve vragen te laten ontdekken. En de engagerende kracht van positieve focus in dialogen. 

Axiom News Canada besteedt aandacht aan mijn initiatief : United Noses for wisdom and peace.

In 2012 ben ik in India (en ondertussen in Europa en USA verder uitgewerkt) met het nose to nose project om aan te geven dat de wijsheid niet zozeer tussen de oren zit maar tussen de neuzen. In de ontmoeting dus.
Als fotograaf vraag ik mensen om op de foto te komen met de neuzen tegen elkaar.
Ondertussen zijn al meer dan 350 mensen lid van de nose to nose groep op facebook.

Zie ook de link naar
Axiom News via www.axiomnews.ca

Facebook groep via https://www.facebook.com/groups/Nose.to.Nose/

Waar was de tijd van mijn eerste boek "Gids voor de Meestergast" . Ondertussen zoveel supervisors, afdelingsmanagers, meestergasten, ploegbazen ontmoet in leertrajecten. 

Ondertussen ook ervaren hoe krachtig 'on the job coaching' kan zijn. Ik ga als externe coach mee de werkvloer op, mee in meetings van mijn coachee. De motivatie en het effect van coaching on the job, geïntegreerd in een coachingstraject, is zeer positief. 

Jan Somers
jsomers@scarlet.be 

 

Hoe jouw hand je kan helpen jouw zelfkennis te vergroten:

Duim : waar ben je goed in, sterktes, …?
Wijsvinger : welke richting wil je uit, wat wil je bereiken?
Middenvinger : waar heb je een hekel aan?
Ringvinger : waar ben je trouw aan, wat zijn je waarden?
Pink : waar ben je ‘toch maar klein’ in?

Een tip die ik kreeg van een klant waar ik met coaching actief ben. Jawel, ik leer echt wel wat van mijn klanten. Welke coach niet?


Jan Somers
Partner in Development
www.somersbvba.be

Wisdom does not just sit between the ears, it emerges when connecting with others. The objective is to reach out to as many people around the world to make nose-to-nose pictures for a world that is build on respect. Let us co-create the UN - United Noses. 

Check the facebook group which I created for this purpose. 

https://www.facebook.com/groups/Nose.to.Nose/

 

Many more nose to nose pictures can be seen on the facebook group - see link above. 

Thanks for joining, sharing and participating. 

Jan Somers 

 

Generative Intrapersonal Dialogue ©
by Jan Somers

Thinking into oneself is not always generative. It evokes in many times a paralysing effect when the person self is wrestling with issues that come up on the path of life.
One can make an effort to change the effect of intrapersonal dialogues into a generative effect. How?

By being more assertive to yourself!
How?

Try these 4 steps by filling in your dots:

Step 1: I notice that .................  (Note the facts/ issue that troubles you at the moment.)

Step 2: This makes me feel ....... (Note what feelings these facts/ issue you sense about this.)

Step 3: My needs on this are ..... ( Note what your emotional or result needs are on this topic.)

Step 4: I suggest myself doing .... (Note what your next small step will be to fulfill your needs.)


I would suggest you take one piece of paper for every issue that is troubling you at this moment. But start with one !



Jan Somers
Partner in personal and organisational
growth
email : jsomers@scarlet.be
www.somersbvba.be