Na op korte tijd met de eindigheid geconfronteerd geweest te zijn,... carpe diem, carpe diem.

Eén van mijn gedichten op één van mijn foto's :

"Wacht niet tot ik dood ben om liefs in mijn oor te fluisteren opdat ik, op het finale moment, een glimlach rond mijn gestorven lippen tover, luisterend naar al het liefs dat op mijn ziel werd gestrooid. " J.S.

De kracht van beelden...

Vanaf nu ga ik mijn passie als fotograaf en dichter ook via dit medium delen.

"Leidinggeven aan medewerkers in (job)onzekere tijden"


Eind April organiseert Somers Management Services een eendaagse workshop met als thema: "Leidinggeven aan medewerkers in (job)onzekere tijden.
Leiding geven wordt dezer dagen nog een dimensie moeilijker dan het an sich al altijd is. Tegenwoordig is afslanken geen uitzonderlijk verschijnsel meer in de wereld van bedrijven en organisaties. Tegelijkertijd hopen de bedrijven wel hun "business as usual" te kunnen onderhouden én te bouwen aan een neiuwe veelbelovende toekomst.

Als leidinggevende binnen organisaties waar afslanking boven het hoofd hangt, is het allemaal niet zo vanzelfsprekend. Zeker als de onzekerheid ook aan jezelf als leider knaagt.

Somers Management Services deed ondermeer begeleiding bij DHL Aviation in Zaventem gedurende de vier jaar tussen bekendmaking en hun uiteindelijke verhuis naar hun nieuwe stek in Leipzig (D). De Hub directie, management en supervisie werd op diverse vlakken en onder verschillende vormen begeleidt bij de vier jaar knagende onzekerheid.
Er werd ook ervaring opgebouwd bij de individuele begeleiding van individuen die na het Volkswagen en Audi verhaal in Vorst weliswaar in dat bedrijf een job behielden maar toch een merkbare verandering ondergingen. Ervaringsuitwisseling met nog andere bedrijven die door een reorganisatie gingen, hielpen mee om relevante inzichten op te bouwen.

Ook in andere bedrijven wordt Somers Management Services ingeschakeld voor coaching, begeleiding in moeilijke tijden. Jan Somers is ondertussen sinds 1991 actief als zelfstandig consultant, coach en trainer. Bij zijn voormalige carriere was hij als "slachtoffer" betrokken bij een downsizing. Hij spreekt dus ook uit persoonlijke ervaring.

We willen deze workshop onder uw aandacht brengen omdat de ervaring leert dat onze inzichten en tools als bijzonder waardevol werden beschouwd bij de client bedrijven.

Meer info over het programma en inschrijvingsvoorwaarden voor deze eendaagse workshop op eenvoudig verzoek naar jsomers@scarlet.be


Jan Somers
Partner in Development
Somers Management Services bvba
www.somersbvba.be

Ruis in de lucht

De kracht van fotografie in bewustwording wil ik even onderstrepen met een foto die ik doelbewust nam.


Jan Somers

Partner in development
Somers Management Services bvba
http://www.somersbvba.be/

Medio Januari 2010 een workshop mogen begeleiden rond "Retention management " met als deelnemers de worldwide sales directors en senior managers van dezelfde multinational.

Tijdens de workshop, waarbij uitsluitend Engels als voertaal werd gehanteerd, ben ik met de deelnemers, via de Appreciative Inquiry filosofie en methodiek, gaan zoeken naar redenen waarom mensen in moeilijke omstandigheden toch loyaal blijven.
Er waren 14 deelnemers uit 8 verschillende landen aanwezig (Japan, China, Korea, Italië, België, Frankrijk, Duitsland, Verenigde Staten)

Jan Somers

Partner in development
Somers Management Services bvba
www.somersbvba.be

Recent met een goed gevoel en toffe reacties alle medewerkers van een fabriek in workshops gehad met als thema "Quality Awareness". Tijdens een ééndaagse werden àlle medewerkers op een interactieve manier bewuster van hun zienswijze, hun rol, hun mogelijkheden en hun succeservaringen op vlak van kwaliteit. Er is zelfs interesse geuit vanuit buitenlandse vestigingen van deze multinational. (Nederland en China). Hopelijk mogen we in beide landen hetzelfde gaan doen.... Wie weet.

Jan Somers

Partner in development
Somers Management Services bvba
www.somersbvba.be

De kracht van fotografie wordt misschien onderschat. Als fotograaf en dichter weet ik wel beter. Niet alleen kan fotografie ondersteunend werken als expressievorm, het kan ook helpen om dromen en visies en missies te visualiseren.

Zoals de CEO van een internationale organisatie het verwoordde nadat ik haar en haar team 3 dagen begeleid had en fotografie integreerde gedurende deze "Staf retreat":

"De staf vond de fotografie aanpak zeer leuk en inspirerend. Het was een zeer goede aanpak voor teambuilding (uitdagend maar ook heel plezierig) en het geeft de staff de gelegenheid om zich van een meer creatieve kant te laten zien. Ik heb enkele foto’s gebruikt voor een presentatie voor onze Governing Council in november dit jaar. Naar aanleiding daarvan heeft de collega in Central Office die verantwoordelijk is voor het leeraspect van de organisatie mij gezegd dat hij deze aanpak graag met de collega’s van Central office zou doen. Ik heb de foto gebruikt waar Ada, Sarah en ik de rol hooi vooruitduwen en uitgelegd aan iedereen waar dit voor staat. Blijkbaar heeft dit het nodige effect gehad want je ziet dat je aanpak blijkbaar navolging gaat vinden."

We gebruiken fotografie zowel bij individuele ontwikkeling, team ontwikkeling alsook organisatie ontwikkeling.

Jan Somers
Partner in Development
Somers Management Services bvba
www.somersbvba.be