Het valt me op bij de aanvang van coaching trajecten dat nogal wat mensen bij een situatie worstelen met de verkeerde vraag: "Wat ligt aan mij in deze situatie? " Dat is naar mijn gevoel vaak té analytisch naar het verleden kijken met een mogelijk overdreven schuldgevoel of -gedacht.

Een andere, meer toekomstgerichte vraag is de volgende: "Wat ligt bij mij...in functie van mijn zelfsturing? "

Jan Somers

Partner in Development
Somers Management Services bvba
http://www.somersbvba.be/

Soms krijg je iets waardevol toegeschoven. Een link naar een Youtube filmpje bijvoorbeeld.
Ik geef de link graag door. Het verhaal van de "last lecture" door een professor die terminaal ziek is. Het duurt 1 uur en 16 minuten en is in het engels. Good fun to watch, but very, very inspiring.

http://www.youtube.com/watch?v=ji5_MqicxSo

(bedankt Natalie)


Jan Somers
Partner in Development
Somers Management Services
www.somersbvba.be

Transitieprocessen bij veranderingen in organisaties veroorzaken vaak menselijke reacties waar menig manager van versteld staat.

Ik citeer hier graag William Bridges "Op een moment waarop angst en hoop strijden om voorrang, is het vertrouwen dat de doorslag geeft. "

Managers die mee vorm en inhoud geven aan een verandering kunnen maar best positief vertrouwen uitstralen en winnen om het naar een goede kant te laten doorslaan.

Jan Somers
Partner in development
Somers Management Services
www.somersbvba.be